欢迎来到职工大学,请登录
职工大学 企业运营人才培养的助力器
学员登录 学校业务管理 关注我们
职工教育
微信扫一扫有惊喜
文字3

一线班组长精益生产管理能力培养方案

2020-11-09 09:10:00
chenzhixin
原创
360
摘要:中国企业自2004年已经进入了微利时代 ,传统制造无法适应:多品种、小批量、短交期 ,班组长、车间主任从基层一线员工升职,缺乏管理能力班组建设是企业重要的基础建设,班组管理是企业重要的基础管理。强基固本,方能基业长青。

中国企业自2004年已经进入了微利时代 ,传统制造无法适应:多品种、小批量、短交期 ,班组长、车间主任从基层一线员工升职,缺乏管理能力班组建设是企业重要的基础建设,班组管理是企业重要的基础管理。强基固本,方能基业长青。


推荐方案
金牌店长培养方案 店长是保证一线管理水平的关键,而店长能力建设却是企业人才管理的短板。 根据最新的数据显示:“平均每三家店就有一家门店在亏损”,面对业绩压力,企业希望能寻找到门店逆势增长的良方。
一线班组长精益生产管理能力培养方案 中国企业自2004年已经进入了微利时代 ,传统制造无法适应:多品种、小批量、短交期 ,班组长、车间主任从基层一线员工升职,缺乏管理能力班组建设是企业重要的基础建设,班组管理是企业重要的基础管理。强基固本,方能基业长青。
企业圆梦大学校企合作方案 各行业工会,协会,以及大型企业,多方合作,共筑企业求学圆梦,共建“行业特色专业”、“行业特色课程”,通过学分银行互换学历教育与职业技能教育的需求,与企业建立学分认证和转换机制,定向培养职业、职位匹配的专业人才。
免费申请应用